Ketika perusahaan melakukan perubahan terhadap sistem aplikasi
program ataupun penerapan sistem baru (seperti Standard Operating
Procedure), ada baiknya perusahaan menyiapkan program change management
yang tepat dan strategis ketika akan menjalankan konsep perubahan
tersebut. Konsep change management ditetapkan sebagai bentuk aplikasi
perubahan pada tim yang ada dalam organisasi untuk kemudian menjalankan
sistem yang dimaksudkan tersebut.
Beberapa tahapan penting yang harus dijalankan dalam menyusun program change management tersebut:
(1) Penetapan tim change management
Bagaimana
proses penetapan terhadap change management tersebut dijalankan? Proses
penyusunan tim harus dijalankan dengan menggunakan struktur yang tepat
dan strategis. Penetapan fungsi manager, leader dan pelaksanaan harian
dari suatu proses tanggung jawab sistem adalah penting untuk dijalankan.
(2) Program pelatihan
Change
management team harus dipastikan memahami sistem secara tepat dan
akurat. Program penetapan sistem secara strategis harus dijalankan
untuk memastikan bahwa program pelatihan tersebut diikuti dengan konsep
motivasi, leadership dan kemampuan audit. Dalam proses penerapan sistem
kadangkala organisasi memiliki kecenderungan untuk kembali ke sistem
sebelumnya dan tidak ingin menggunakan sistem yang baru. Dengan
menggunakan tim change management adalah sangat tepat apabila tim
tersebut secara konsisten memotivasi organisasi untuk menggunakan
program yang dimaksud.
(3) Evaluasi dan Pelaporan
Tim
secara kontinyu menjalankan kegiatan evaluasi dan pelaporan yang
dianggap perlu untuk memastikan bahwa sistem terimplementasi secara
tepat. Bagaimana pelaporan yang dimaksudkan tersebut dijalankan secara
optimal, melakukan proses pencatatan apabila ditemukan tindak lanjut
terhadap permasalahan sistem, begitu pula dengan tindakan perbaikan dan
pencegahan yang perlu dijalankan.
Ada baiknya
perusahaan menggunakan referensi eksternal yang tepat dan strategis
ketika akan menjalankan perubahan sistem, pembentukan program change
management adalah tepat dan optimal sehinggan sistem dapat dijalankan.
(amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Banyak perusahaan merasakan kesulitan untuk melakukan proses pengembangan bisnisnya untuk melangkah menjadi lebih profesional. Tidak dipungkiri komitmen untuk menjadi lebih berkembang ternyata tidak dapat diikuti oleh seluruh pihak dalam perusahaan. Blog ini merupakan suatu bentuk sarana diskusi dan konsultasi mengenai bagaimana perusahaan dapat dibentuk menjadi lebih profesional dengan cara mengembangkan dan mengimplementasikan SOP dalam perusahaannya tersebut.
Kamis, 07 November 2013
Perubahan Organisasi Melalui Peranan Change Management
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar