Banyak perusahaan saat ini telah memahami fungsi penting atas SOP (Standard Operating Procedure) dalam perusahaan. Tidak sedikit perusahaan telah memiliki SOP dan memiliki Sistem ISO 9001, namun kedudukan SOP dalam Sistem ISO hanyalah bersifat seperti Working Instruction saja ataupun pelengkap prosedur.
Dalam versi terbaru ISO 9001:2015, terdapat perubahan dalam penyusunan sistem pendekatan pembuatan SOP. Hal yang pasti, pendekatan terhadap "apa yang diproses" menjadi "apa yang ditulis" direvisi menjadi pendekatan penyusunan sistem berbasiskan resiko. Lalu bagaimana tahapan dari proses desain SOP yang tepat berdasarkan pada pendekatan ISO 9001:2015.
Tahap ke-1, Menyusun Perencanaan Sistem
Rancang sistem dengan berdasarkan pada desain input dan output proses. Lakukan proses identifikasi atas resiko yang muncul tersebut secara tepat dan efektif. Pastikan bahwa seluruh detail atas tahapan proses terlingkupi dengan tepat. Ada baiknya perusahaan menggunakan jasa konsultan SOP sebagai pihak eksternal yang dapat melakukan analisis referensi eksternal yang tepat dalam menyusun perencanaan sistem.
Tahap ke-2, Menyusun Sistem
Dari seluruh data yang didapat lakukan proses penyusunan sistem, susun secara mendetail akurat serta terstruktur. Lakukan proses penyusunan sistem dari rancangan desain yang dimaksudkan tersebut. Pastikan bahwa rancangan sistem terverifikasi dengan tim operasional untuk memastikan ketepatannya.
Tahap ke-3, Melakukan Proses Evaluasi
Ada baiknya perusahaan melakukan proses desain atas evaluasi secara tepat dan efektif. Melakukan proses pemastian bahwa proses evaluasi dijalankan secara maksimal dengan metode akurat untuk dapat memastikan evaluasi berjalan secara tepat.
Tahap ke-4, Melakukan Proses Penetapan Tindakan Perbaikan
Memastikan kembali adanya proses tindakan perbaikan dalam bentuk koreksi atas sistem yang telah disusun. Menjalankan program perbaikan secara tepat dan akurat untuk dapat memastikan bahwa tindakan perbaikan yang dijalankan adalah tepat dan efektif.
Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat memastikan bahwa program penyusunan sistem dilakukan dengan tepat dan efektif. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Banyak perusahaan merasakan kesulitan untuk melakukan proses pengembangan bisnisnya untuk melangkah menjadi lebih profesional. Tidak dipungkiri komitmen untuk menjadi lebih berkembang ternyata tidak dapat diikuti oleh seluruh pihak dalam perusahaan. Blog ini merupakan suatu bentuk sarana diskusi dan konsultasi mengenai bagaimana perusahaan dapat dibentuk menjadi lebih profesional dengan cara mengembangkan dan mengimplementasikan SOP dalam perusahaannya tersebut.
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar